Method ve Amaç

Proje hedeflerine; verilen zaman içinde, bütçe, ve kaynak

sınırlamaları içinde kalarak ulaşma sürecidir

Kaynaklar

İnsan, Malzeme, Para, Ekipman, Bilgi, Tesis, Roller

3 Temel Prensip

Planlama

Kontrol

Yönetim

Planlama-Proje Planı Oluşturmak

  1. İşin kapsamı nedir ?

-Projeyi hangi aktiviteler olusturmalı, ve proje ilerlemesini takip edebilmek

için önemli “milestone” lar tanımlanmalı

  1. Projenin süresi nedir?

-Projenin başlayacağı ve biteceği tarihler belirlenmeli

  1. Proje için hangi kaynaklar mevcuttur ?

-İşgücü, ve bunun ötesinde diğer kaynaklar belirlenmeli

  1. Bu görevleri kimler yerine getirecek ?

-Projeyi yerine getirecek tüm işgücü belirlenmeli

  1. Projenin maliyeti ne olacak ?

-Kaynak başına maliyet ve herhangi gizli maliyet varsa belirlenmeli

  1. Tahmin edilen bütçe nedir ?

-Proje için bir bütçe oluşturmalı ve maliyet takip edilmeli

Network Diagram

CPM

1.Projenin tamamlanması ne kadar sürecek ?

2.Hangi aktivitelerin zamanlı tamamlanmaması projenin süresini etkileyecek ?

3.Projeyi hızlandırmamız gerekiyormu ?

4.Projeyi hızlandırmanın en düşük maliyetli yolu nedir ?

5.Kısa süre=Yüksek maliyet

Activity

1.Bir görev yerine getirmeli,

2.Tanımlanmış olmalı,

3.Süresi olmalı,

4.Ölçülebilir sonuçlar vermeli,

Predecessor

Successor

Critical Path

Total Float